二零一九年10月15日，芭夯食物管理工作的比較集團有限有限平臺二零一九年上兩年工作的總結范文暨表彰通報峰會在有限平臺峰電視電話多功能多媒體室盛大如期舉行，芭夯集團主打的食物有限平臺、美食有限平臺共設120多人進行了我院電視電話多媒體。

　　晚上10點，運轉的會在集團司一把手和列席商務會議財務人員的濃烈鼓掌聲中拉只開開端。運轉的會1由調味品廠集團司總經歷張平做下運轉的匯報情況，張總對調味品廠集團司上一年后的運轉的做好了分析，同樣要明確了下一年后的進度表，讓很多人對下一年后的運轉的比較有堅定信心跟決心書！

　　餐館我司總營銷經理鐘正國歸納總結了上半個月業務中的成績排名，同時也提出者了業務中產生的缺陷，讓我們聽說過了空距上半年階段對象的相差太大，讓全部在職員工對到位上半年業務工作項目更有階段對象感及努力！

　　現在來是先進受獎作品者授獎方式。我局共十佳出先進控制者4名、先進人員21名。司股東長鄒潤明、食材司總管理張平、甜品司總管理鐘正國為受獎作品人員發放了特別畢業證及獎品，所以先進受獎作品者得見司6天5晚泰國的普吉島草原旅游福利！

　　完善的運作上者數字代表英語、完善的職員數字代表英語分辨第一次做簡短的說話，拿到者者數字代表英語第一次做簡短的運作上經歷轉發，大家不符數字代表要認證對待拿到榮譽證書、戒驕戒躁，把拿到的拿到榮譽證書看作新的特點，在未來十年的運作上中再做突出貢獻、勇創驕人成績！

好的管理方法者表達食物平臺姚永坤講演稿

憂秀在職員工代替餐飲行業企業江油店朱田華講話稿

優秀團隊人代表人物品集團明祥勤講稿　　不管在哪種位置，唯有安穩勤奮事情，煞費苦心小妙招售后客服事情中的難，每自己的均有就會將成為“優異”。

　　有限工廠執行李總鄒潤明結尾有了很重要動員講話。一立面，他倡導大伙兒向更優秀專業人員培訓，以芭夯為家，樂觀會去主動展現各自的功能；與此同時，他也分享一下了各自的培訓技巧，他渴望全員職員也可以持續不斷的培訓，提升他們各自的附加值，真正意義上成為有限工廠發展趨勢需的人！

　　不能忘和用戶、行穩致遠奮發圖強，上1年的成績排名不究為歷史時間，要.我以青春活力蓬勃的青春活力，熱情昂揚的熱情動員下1年。要.我奮發圖強、銳意奮發進取、演繹出芭夯更好輝煌成就的新篇！